Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Κερδοφορία εστιατορίου, πως να τη βελτιώσετε;
Κερδοφορία εστιατορίου
Vassilios CanellosBy Vassilios Canellos8 Mins Read

Κερδοφορία εστιατορίου, πως να τη βελτιώσετε;

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
Share
LinkedIn Twitter Email Facebook Telegram WhatsApp Copy Link

Κερδοφορία εστιατορίου, όλοι την αναζητούν αλλά λίγοι την επιτυγχάνουν. Αυτό συμβαίνει γιατί ο δρόμος προς την επιτυχία απαιτεί πολλούς διαφορετικούς παράγοντες οι οποίοι συνεισφέρουν στο αποτέλεσμα.

Η λειτουργία ενός επιτυχημένου εστιατορίου απαιτεί κάτι περισσότερο από το να σερβίρεις απλά καλό φαγητό. Η κερδοφορία έχει να κάνει με τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων που οδηγούν στην στην επιτυχία.

Ενώ η γαστρονομική πλευρά είναι αυτή που θα φέρει πελάτες, η διαχείριση των δαπανών, η αύξηση της αποτελεσματικότητας και η μεγιστοποίηση των εσόδων είναι αυτά που κρατούν την επιχείρηση ζωντανή και ακμάζουσα.

Ακολουθεί ένας μικρός οδηγός για το πώς να βελτιστοποιήσετε τα κέρδη ενός εστιατορίου μέσω ενός συνδυασμού λειτουργικών τροποποιήσεων, έξυπνου μάρκετινγκ και οικονομικού σχεδιασμού.

1. Βελτιστοποίηση του σχεδιασμού του μενού και στρατηγική της τιμολόγησης
Ένας από τους πιο άμεσους τρόπους βελτίωσης των κερδών είναι η βελτιστοποίηση του μενού.

Α. Μηχανική Μενού (Menu engineering)
Δεν είναι όλα τα πιάτα το ίδιο κερδοφόρα. Προσδιορίστε τα πιάτα υψηλού κέρδους και αναδείξτε τα. Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει ότι θα τα τοποθετήσετε στην κορυφή του μενού σας, θα χρησιμοποιήσετε έντονα χρώματα ή θα προσφέρετε ειδικές συστάσεις. Από την άλλη πλευρά, επαναξιολογήστε ή εξαλείψτε αντικείμενα που κοστίζουν πάρα πολύ, θέλουν χρόνο για να προετοιμαστούν ή δεν πωλούνται πολύ και πετιούνται συχνά.

Β. Προσαρμόστε τα μεγέθη μερίδων
Βεβαιωθείτε ότι οι μερίδες σας είναι ευθυγραμμισμένες με αυτό που περιμένουν οι πελάτες και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν. Οι μεγάλες μερίδες μπορούν να μειώσουν τα περιθώρια κέρδους σας. Εξετάστε το ενδεχόμενο να προσφέρετε μικρότερα μεγέθη μερίδων σε ελαφρώς χαμηλότερη τιμή, κάτι που μπορεί επίσης να προσελκύσει πελάτες.

Γ. Χρησιμοποιήστε τις μεθόδους στρατηγικής τιμολόγησης
Η ψυχολογική τιμολόγηση παίζει ρόλο στις επιλογές των πελατών. Υπάρχουν πολλές μέθοδοι που ανάλογα με τον τύπο του εστιατορίου μπορούν να φέρουν επιπλέον πωλήσεις.

2. Μειώστε τη σπατάλη τροφίμων και διαχειριστείτε το απόθεμα
Η σπατάλη των τροφίμων είναι ένας σιωπηλός δολοφόνος της κερδοφορίας. Η μείωση των απορριμμάτων με παράλληλη διατήρηση της ποιότητας των τροφίμων είναι ζωτικής σημασίας.

Α. Παρακολούθηση και ανάλυση αποβλήτων
Χρησιμοποιήστε τεχνολογία για να παρακολουθείτε τι πετιέται περισσότερο μέσα στο εστιατόριο. Ελέγχετε τακτικά την κουζίνα σας για να δείτε από πού προκύπτουν απόβλητα, είτε λόγω υπερβολικών παραγγελιών, είτε από κακή αποθήκευση ή από κακό χειρισμό συστατικών.

Μπορεί να σας αρέσει:  Food cost του εστιατορίου, πως να το ελέγξεις;

B. Εφαρμόστε το FIFO (Πρώτη είσοδος, Πρώτη Έξοδος)
Χρησιμοποιήστε τη μέθοδο FIFO για τη διαχείριση του αποθέματος, διασφαλίζοντας ότι χρησιμοποιούνται πρώτα παλαιότερα συστατικά για να αποφευχθεί η αλλοίωση. Αυτό το απλό αλλά αποτελεσματικό σύστημα βοηθά στη μείωση της περιττής σπατάλης και εξοικονομεί χρήματα.

Γ. Αξιοποιήστε τα υπόλοιπα Α’ υλών δημιουργικά
Χρησιμοποιήστε υλικά που σας έχουν μείνει ή που θα λήξουν σύντομα, για σπεσιαλιτέ ήμέρας ή ενσωματώστε τα σε νέα πιάτα.

3. Βελτίωση της αποδοτικότητας της εργασίας
Το κόστος εργασίας είναι ένα από τα υψηλότερα έξοδα για ένα εστιατόριο, αλλά η βελτιστοποίηση της παραγωγικότητας του προσωπικού μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τα κέρδη.

Α. Έξυπνος Προγραμματισμός
Προγραμματίστε λιγότερους υπαλλήλους σε ώρες εκτός αιχμής και βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό με τις καλύτερες επιδόσεις είναι διαθέσιμο σε βάρδιες υψηλής ζήτησης. Η υπερβολική στελέχωση μπορεί να οδηγήσει σε περιττές δαπάνες, ενώ η υποστελέχωση μπορεί να οδηγήσει σε κακή εξυπηρέτηση και απώλεια πωλήσεων ή πελατών γενικότερα.

Β. Cross-Train προσωπικού
Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους να χειρίζονται πολλαπλούς ρόλους. Για παράδειγμα, μία Hostess  μπορεί να βοηθήσει στις παραγγελίες ή ένας λατζέρης μπορεί να βοηθήσει στην προετοιμασία της κουζίνας σε ώρες χωρίς ή με λίγες παραγγελίες. Αυτή η ευελιξία διασφαλίζει ότι το κόστος εργασίας παραμένει διαχειρίσιμο, ακόμη και σε περιόδους αιχμής.

Γ. Αυτοματοποιήστε όπου είναι δυνατόν
Εφαρμόστε τεχνολογίες που μπορούν να μειώσουν τις χειρωνακτικές εργασίες. Τα αυτοματοποιημένα συστήματα POS, οι ψηφιακές παραγγελίες μπορούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα και να μειώσουν το κόστος εργασίας.

4. Εστίαση στη διατήρηση πελατών
Η απόκτηση νέων πελατών είναι πιο κοστοβόρα από τη διατήρηση των υπαρχόντων. Η οικοδόμηση μιας πιστής πελατειακής βάσης μπορεί να ενισχύσει σημαντικά τη μακροπρόθεσμη κερδοφορία.

Α. Προγράμματα Επιβράβευσης
Προσφέρετε προγράμματα επιβράβευσης που ενθαρρύνουν την επανάληψη της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Τα συστήματα που βασίζονται σε πόντους, οι εκπτώσεις σε επαναλαμβανόμενες επισκέψεις ή η προσφορά ενός δωρεάν πιάτου μετά από συγκεκριμένο αριθμό παραγγελιών μπορούν να παρακινήσουν τους πελάτες να επιστρέψουν.

Β. Εξαιρετική εξυπηρέτηση
Δημιουργήστε αξέχαστες γευστικές εμπειρίες εστιάζοντας στην εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών. Ένας ευχαριστημένος πελάτης είναι πιο πιθανό να επιστρέψει και να συστήσει το εστιατόριό σας σε άλλους.

Γ. Εξατομικευμένες Προσφορές
Χρησιμοποιήστε δεδομένα πελατών για να στείλετε εξατομικευμένες προσφορές ή προωθήσεις. Για παράδειγμα, μια έκπτωση γενεθλίων ή μια ειδική προσφορά για τακτικούς πελάτες μπορεί να δημιουργήσει μια αίσθηση αξίας και αποκλειστικότητας, παρακινώντας τους πελάτες να επιστρέψουν.

Μπορεί να σας αρέσει:  Πως θα ήταν ο ιδανικός σερβιτόρος;

5. Μεγιστοποίηση του κύκλου εργασιών
Περισσότεροι πελάτες μέσα  στο εστιατόριο σημαίνει περισσότερα έσοδα. Ωστόσο, η εξισορρόπηση της ταχύτητας εξυπηρέτησης με τη διατήρηση της ποιότητας των υπηρεσιών είναι το κλειδί για τη βελτιστοποίηση του κύκλου εργασιών.

Α. Βελτιστοποιήστε τις Λειτουργίες
Βεβαιωθείτε ότι η κουζίνα σας και το προσωπικό εξυπηρέτησης είναι καλά συντονισμένα για την έγκαιρη εξυπηρέτηση. Η αυτοματοποίηση εργασιών όπως η λήψη παραγγελιών με φορητές συσκευές μπορεί να επιταχύνει την εξυπηρέτηση και να κρατήσει το προσωπικό περισσότερη ώρα κοντά στους πελάτες αποφεύγοντας περιττές διαδρομές.

Β. Ορίστε έναν άνετο ρυθμό στο τραπέζι
Αποφύγετε να κάνετε τους πελάτες να νιώθουν ότι τους “ξεπετούν” βιαστικά, αλλά ενθαρρύνετε διακριτικά τον ταχύτερο ρυθμό. Δηλαδή δεν χρειάζεται να πιέζετε τους πελάτες να περνούναπό πιάτο σε πιάτο αλλά μπορεί η διαδικασία του μαζέματος να είναι γρήγορη ή οι σερβιτόροι να κινούνται πάντα γεμάτοι.

6. Εφαρμόστε Αποτελεσματικές Στρατηγικές Μάρκετινγκ
Το μάρκετινγκ μπορεί να οδηγήσει σε περισσότερη επισκεψιμότητα στο εστιατόριό σας, αλλά είναι σημαντικό να το κάνετε στρατηγικά για να αποφύγετε περιττά έξοδα, αν θέλετε να μην βλάψετε την κερδοφορία.

Α. Βελτιστοποιήστε την παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης
Αξιοποιήστε πλατφόρμες όπως το Instagram, το Facebook και το TikTok για να προβάλετε το φαγητό, τις σπεσιαλιτέ και τη μοναδική γευστική σας εμπειρία. Τα ελκυστικά γραφικά μπορούν να προσελκύσουν νέους πελάτες, ειδικά εάν τα πιάτα σας είναι φωτογενή ή το εστιατόριό σας έχει μια ξεχωριστή ατμόσφαιρα.

Β. Χρησιμοποιήστε το Email Marketing
Δημιουργήστε μια λίστα email με τους πελάτες σας για να μοιράζεστε ενημερώσεις, προσφορές και ειδικές εκδηλώσεις. Τα εξατομικευμένα email μπορούν να ενθαρρύνουν τους πελάτες να επισκέπτονται πιο συχνά και να επωφελούνται από προσφορές.

Γ. Συνεργαστείτε με τοπικές επιχειρήσεις ή παράγοντες επιρροής
Συνεργαστείτε με τοπικούς παράγοντες επιρροής ή επιχειρήσεις για να προωθήσετε το εστιατόριό σας. Είτε τους προσφέρετε ένα δωρεάν γεύμα με αντάλλαγμα την έκθεση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είτε για τη δημιουργία κοινών προωθητικών ενεργειών με κοντινές εταιρείες, αυτές οι συνεργασίες μπορούν να επεκτείνουν την εμβέλεια των πελατών σας.

7. Προσφορά Παράδοσης και Φαγητό σε πακέτο
Η ενσωμάτωση μιας επιλογής παράδοσης ή παραλαβής σε πακέτο έχει καταστεί απαραίτητη στο σύγχρονο τοπίο της εστίασης, ειδικά μετά την πανδημία του COVID ώστε να έχει μια επιχείρηση περισσότερες πιθανότητες για κερδοφορία.

Μπορεί να σας αρέσει:  Ανάπτυξη ή απόρριψη; Πότε αξίζει να επενδύεις στους ανθρώπους σου;

Α. Πλατφόρμες τρίτων για παράδοση στο σπίτι
Αξιολογήστε εάν θα συνεργαστείτε με πλατφόρμες παράδοσης τρίτων ή θα αναπτύξετε ένα εσωτερικό σύστημα παράδοσης. Οι υπηρεσίες τρίτων μπορούν να αυξήσουν τη διείσδυση του εστιατορίου, αλλά οι χρεώσεις τους μπορούν να οδηγήσουν σε μείωση κερδών. Από την άλλη η δημιουργία τμήματος κατ’ οίκον παράδοσης μπορεί να είναι πιο κερδοφόρα, αλλά συνοδεύεται από κάποιες υλικοτεχνικές προκλήσεις.

Β. Βελτιστοποιήστε τη συσκευασία σε πακέτο
Για παραγγελίες σε πακέτο, βεβαιωθείτε ότι η συσκευασία διατηρεί την ποιότητα των τροφίμων και παρουσιάζει καλά την επωνυμία σας. Τα καλά συσκευασμένα τρόφιμα μπορούν να δημιουργήσουν μια θετική εμπειρία, αυξάνοντας τις επαναλαμβανόμενες παραγγελίες και ενισχύοντας τα κέρδη. Επίσης επιλέξτε με προσοχή τους μεταφορείς σας. Δώστε σημασία στην εμφάνιση τους, στην πιθανή στολή τους και στον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούν με τον πελάτη.

8. Έλεγχος λειτουργικών δαπανών
Η αποτελεσματική διαχείριση κόστους είναι ζωτικής σημασίας για αύξηση στην κερδοφορία χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα.

Α. Διαπραγμάτευση με Προμηθευτές
Ελέγχετε τακτικά τις συμφωνίες σας με προμηθευτές και επαναδιαπραγματεύεστε για καλύτερες τιμές. στα συστατικά. Ελέγχετε ανά τακτά διαστήματα τις τιμές που έχετε συμφωνήσει και δείτε αν τα τιμολόγια ανταποκρίνονται σε αυτά που έχετε υπογράψει.

Β. Μειώστε το ενεργειακό κόστος
Οι ενεργειακά αποδοτικές συσκευές και η σωστή συντήρηση μπορούν να μειώσουν σημαντικά το κόστος λειτουργίας. Απλές ενέργειες όπως η απενεργοποίηση του αχρησιμοποίητου εξοπλισμού, η χρήση ενεργειακά αποδοτικού φωτισμού ή ακόμα και η εγκατάσταση έξυπνων θερμοστατών μπορούν να εξοικονομήσουν χρήματα μακροπρόθεσμα.

Γ. Επανεξέταση Σταθερών Εξόδων
Ελέγχετε περιοδικά τα πάγια κόστη, όπως ενοίκια, ασφάλειες και συνδρομητικές υπηρεσίες. Αναζητήστε ευκαιρίες για να μειώσετε τα περιττά έξοδα ή να διαπραγματευτείτε καλύτερους όρους όπου είναι δυνατόν.

Επίλογος
Η μεγιστοποίηση των κερδών ενός εστιατορίου περιλαμβάνει έναν συνδυασμό λειτουργικής αποτελεσματικότητας, στρατηγικού μάρκετινγκ και έξυπνης οικονομικής διαχείρισης. Εστιάζοντας στη μείωση των απορριμμάτων, στη βελτίωση της παραγωγικότητας του προσωπικού, στην προσαρμογή του μενού και στην προσέλκυση πελατών, τα εστιατόρια μπορούν να βελτιώσουν την αξία τους χωρίς να θυσιάσουν την ποιότητα ή την ικανοποίηση των πελατών. Ενώ η πορεία κάθε εστιατορίου προς την κερδοφορία θα ποικίλλει, αυτές οι στρατηγικές παρέχουν μια σταθερή βάση για μακροπρόθεσμη επιτυχία σε έναν ανταγωνιστικό κλάδο.

Image by vecstock on Freepik

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleNewsletter για Εστιατόρια και Μπαρ
Next Article CARP method. Πώς μας βοηθά στη διαχείριση παραπόνων
Vassilios Canellos
  • Website
  • Facebook
  • X (Twitter)
  • LinkedIn

Ο Βασίλειος Κανέλλος είναι απόφοιτος της Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων Ρόδου.  Διαθέτει ακαδημαϊκό τίτλο στο Food & Beverage Management αλλά και στον τομέα του Restaurant & Bar Marketing. Έχει παρακολουθήσει το "Psychology Of Leadership" μέσω του eCornell - Cornell University. Είναι Hotel Operations Manager και διαθέτει πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση και εκπαίδευση επαγγελματικών ομάδων, στη διασφάλιση προτύπων διαδικασιών εξυπηρέτησης πελατών και ασφαλείας τροφίμων HACCP & ISO. Έχει συμμετάσχει κατά το παρελθόν στην ομάδα εισηγητών του Diploma in Food & Beverage Management του IST College. Έχει εργασθεί και συνεχίζει να εργάζεται σε μεγάλες Ξενοδοχειακές μονάδες. 

ΑΡΘΡΑ ΜΕ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Πως η ψυχολογία του Buffet διαμορφώνει τη συμπεριφορά

Οι λεπτομέρειες που δείχνουν πως το εστιατόριο ξεχωρίζει

Πως χτίζεις ομάδες που ξεχωρίζουν;

Ancillary revenue, ένα υποτιμημένο μέσο κερδοφορίας

Room Service Optimization: Από την «Αγγαρεία» στην Κερδοφορία

Διαχείριση αποθεμάτων, από μαύρη τρύπα, εργαλείο κερδοφορίας

Η κουλτούρα του «να βγει η σεζόν»

Πώς να ανοίξετε μια καφετέρια: Ο πληρέστερος οδηγός για νέους επιχειρηματίες.

Λάθη των σερβιτόρων, τα 11 πιο συνηθισμένα από αυτά.

Εγγραφή στο Newsletter

Αν δεν λάβετε αμέσως το email επιβεβαίωσης, παρακαλούμε ελέγξτε τα ανεπιθύμητα.

Τέλεια...

Μην ξεχάσετε να ελέγξετε το email σας για να επιβεβαιώσετε τη διεύθυνση σας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Wellness & Functional food στα ξενοδοχεία
  • Πως προωθείς την Πασχαλινή εμπειρία σε Έλληνες και ξένους
  • Το Πάσχα στο F&B είναι crash test εμπειρίας
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
  • Hiring στη Φιλοξενία – Το κόστος της κακής διαχείρισης
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Wellness & Functional food στα ξενοδοχεία
  • Πως προωθείς την Πασχαλινή εμπειρία σε Έλληνες και ξένους
  • Το Πάσχα στο F&B είναι crash test εμπειρίας
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2026 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.