Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Οι επτά αρχές για τη διαχείριση διατροφικών παραπόνων στην ελληνική φιλοξενία
nutritional-complaint-at-the-reception
Aristeidis KyriakidisBy Aristeidis Kyriakidis3 Mins Read

Οι επτά αρχές για τη διαχείριση διατροφικών παραπόνων στην ελληνική φιλοξενία

FEATURED ΥΓΕΙΑ & ΔΙΑΤΡΟΦΗ
Share
LinkedIn Twitter Email Facebook Telegram WhatsApp Copy Link

Ένας επισκέπτης έχει δηλώσει την αλλεργία του κατά την κράτηση. Στο πρώτο του δείπνο, όμως, χρειάζεται να την εξηγήσει ξανά και, όταν ρωτά για τα συστατικά ενός πιάτου, παίρνει δύο διαφορετικές απαντήσεις.

Είναι λογικό να αναρωτηθεί πόσο μπορεί να βασιστεί στην ενημέρωση που του δίνει το ξενοδοχείο. Το πώς θα απαντήσουμε εκείνη τη στιγμή, αλλά και το τι θα έχουμε φροντίσει μέχρι το επόμενο γεύμα, μπορεί να αλλάξει την εμπειρία του για το υπόλοιπο της διαμονής του.

1. Ακούμε πριν απαντήσουμε. Αφήνουμε τον επισκέπτη να μας πει τι συνέβη και, αν κάτι δεν είναι σαφές, το διευκρινίζουμε μαζί του. Μπορεί, για παράδειγμα, να βρήκε επιλογές στον μπουφέ, αλλά να δίστασε να τις δοκιμάσει επειδή η σήμανση και η ενημέρωση από το προσωπικό διέφεραν. Αυτή η λεπτομέρεια καθορίζει τι
χρειάζεται να διορθώσουμε.

2. Αναγνωρίζουμε το πρόβλημα με διακριτικότητα. Μια απλή φράση, όπως «Καταλαβαίνω γιατί σας
ανησύχησαν οι διαφορετικές απαντήσεις», δείχνει ότι έχουμε ακούσει τον επισκέπτη. Αν χρειαστούμε
περισσότερες πληροφορίες για τη διατροφική του ανάγκη, τις ζητάμε διακριτικά, ιδίως όταν βρίσκεται στο
τραπέζι με την παρέα του.

3. Δίνουμε προτεραιότητα στη διατροφική ασφάλεια. Η πιθανή περιορισμένη ποικιλία στο πρωινό και η αμφιβολία για την παρουσία καποιου αλλεργιογόνου απαιτούν διαφορετικό χειρισμό. Όταν υπάρχει
αμφιβολία, ζητάμε να μη σερβιριστεί το συγκεκριμένο πιάτο μέχρι να ελεγχθεί. Ορίζουμε επίσης ποιος θα
αναλάβει την επικοινωνία, ώστε ο επισκέπτης να γνωρίζει από ποιον θα λάβει απάντηση.

4. Βρίσκουμε μια εναλλακτική λύση μαζί με την κουζίνα. Πριν προτείνουμε άλλο πιάτο, συνεννοούμαστε με
την κουζίνα για το τι μπορεί να προσφέρει στον συγκεκριμένο επισκέπτη. Όταν πρόκειται για αλλεργία, ο Chef ελέγχει τα συστατικά, τον τρόπο παρασκευής και την πιθανότητα διασταυρούμενης επαφής. Αν χρειάζεται
χρόνος για τον έλεγχο, λέμε στον επισκέπτη πότε θα επανέλθουμε και τον ενημερώνουμε όπως
συμφωνήσαμε.

Μπορεί να σας αρέσει:  Η Κρητική Διατροφή και η Καινοτομία στη Φιλοξενία

διαχείριση διατροφικών παραπόνων

5. Φροντίζουμε να ενημερωθεί σωστά η επόμενη βάρδια. Καταγράφουμε τι συνέβη και τι συμφωνήσαμε με
τον επισκέπτη στο σύστημα του ξενοδοχείου. Προνοούμε η πληροφορία να φτάσει στους συναδέλφους που
θα τον εξυπηρετήσουν στο επόμενο γεύμα, ακόμη κι αν έχει κάνει κράτηση σε διαφορετικό εστιατόριο του
ξενοδοχείου.

6. Αξιοποιούμε το WhatsApp όπου διευκολύνει τον επισκέπτη. Εφόσον το ξενοδοχείο διαθέτει επίσημο
κανάλι και ο επισκέπτης συμφωνεί να το χρησιμοποιήσει, ένα σύντομο μήνυμα αρκεί για να επιβεβαιώσουμε μια κράτηση, να του πούμε ποιος θα τον υποδεχτεί ή να τον ρωτήσουμε μετά το γεύμα πώς πήγε.

7. Προετοιμάζουμε το επόμενο γεύμα. Αν ο επισκέπτης μάς πει ότι βρήκε ελάχιστες επιλογές στο πρωινό,
μπορούμε να τον ρωτήσουμε τι θα ήθελε να απολαύσει την επόμενη ημέρα και να συνεννοηθούμε εγκαίρως
με την κουζίνα, κάνοντας στην ουσία ένα pre-order. Όταν φτάσει, ο άνθρωπος που τον υποδέχεται ξέρει τι έχει συμφωνηθεί και μπορεί να του παρουσιάσει τις επιλογές χωρίς να τον βάλει να εξηγήσει ξανά το αίτημά του.

Ο τρόπος που διαχειριζόμαστε ένα διατροφικό παράπονο μπορεί να καθορίσει πώς θα θυμάται ο
επισκέπτης ολόκληρη τη διαμονή του. Όταν τον ακούμε με προσοχή και βρίσκουμε μαζί με την κουζίνα μια
εναλλακτική λύση που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του, του δίνουμε λόγο να μας εμπιστευτεί ξανά. Κι όταν
επιστρέψει στο εστιατόριο και διαπιστώσει ότι έχουμε ήδη φροντίσει όσα συμφωνήσαμε, μπορεί να
χαλαρώσει και να απολαύσει το γεύμα με την παρέα του. Εκεί μπορεί μια δύσκολη στιγμή να μετατραπεί σε
wow experience.

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleΟ δεκάλογος της εξυπηρέτησης πελατών με ειδικές διατροφικές ανάγκες στην πολυτελή φιλοξενία
Next Article Ποιος αξιολογεί αυτούς που αξιολογούν; Οι πρακτικές των HR στην αξιολόγηση υποψηφίων που χρειάζονται επειγόντως επανεξέταση
Aristeidis Kyriakidis
  • LinkedIn

Ως Hospitality Nutritionist με εμπειρία στον Ξενοδοχειακό Κλάδο και την Κλινική Διατροφή, επιδιώκω να προωθήσω μια νέα και καινοτόμο προσέγγιση στη λεγόμενη Διατροφή της Φιλοξενίας – μια προσέγγιση όπου επιστήμη και γαστρονομία αλληλεπιδρούν και διαμορφώνουν την εμπειρία του επισκέπτη. "Η διατροφή στον τουρισμό δεν είναι απλώς μια υπηρεσία – είναι στρατηγικός παράγοντας επιχειρηματικής επιτυχίας!"

ΑΡΘΡΑ ΜΕ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Ποιος αξιολογεί αυτούς που αξιολογούν; Οι πρακτικές των HR στην αξιολόγηση υποψηφίων που χρειάζονται επειγόντως επανεξέταση

Ο δεκάλογος της εξυπηρέτησης πελατών με ειδικές διατροφικές ανάγκες στην πολυτελή φιλοξενία

Μήπως πληρώνουμε την παρουσία κι όχι την εργασία;

Μήπως ήρθε η ώρα να παραιτηθείς από το ξενοδοχείο που εργάζεσαι;

Το φοβικό σύνδρομο της διοίκησης: όταν το micromanagement γίνεται ασπίδα ανασφάλειας

Operational organization

Η ελληνική φιλοξενία: πρώτα φιλοξενούμε, μετά εξυπηρετούμε

F&B Concierge – Η νέα εποχή της γαστρονομικής εμπειρίας

Leadership depth στη φιλοξενία

Η συνδρομή σας δεν ήταν δυνατό να αποθηκευτεί. Παρακαλώ δοκιμάστε ξανά.
Η εγγραφή σας ολοκληρώθηκε

Λάβετε άρθρα στο email σας.

Εγγραφή στις ενημερώσεις μας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Ποιος αξιολογεί αυτούς που αξιολογούν; Οι πρακτικές των HR στην αξιολόγηση υποψηφίων που χρειάζονται επειγόντως επανεξέταση
  • Οι επτά αρχές για τη διαχείριση διατροφικών παραπόνων στην ελληνική φιλοξενία
  • Ο δεκάλογος της εξυπηρέτησης πελατών με ειδικές διατροφικές ανάγκες στην πολυτελή φιλοξενία
  • Μήπως πληρώνουμε την παρουσία κι όχι την εργασία;
  • Η Σεζόν Τελειώνει. Είσαι Σίγουρος ότι Ξέρεις Τι Κέρδισες – 5 λάθη στο κλείσιμο της σεζόν
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Ποιος αξιολογεί αυτούς που αξιολογούν; Οι πρακτικές των HR στην αξιολόγηση υποψηφίων που χρειάζονται επειγόντως επανεξέταση
  • Οι επτά αρχές για τη διαχείριση διατροφικών παραπόνων στην ελληνική φιλοξενία
  • Ο δεκάλογος της εξυπηρέτησης πελατών με ειδικές διατροφικές ανάγκες στην πολυτελή φιλοξενία
  • Μήπως πληρώνουμε την παρουσία κι όχι την εργασία;
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2026 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.