Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Οι πελάτες συγκρίνουν εμπειρίες, όχι ανταγωνιστικές εταιρείες
compare businesses
John ProtopapadakisBy John Protopapadakis2 Mins Read

Οι πελάτες συγκρίνουν εμπειρίες, όχι ανταγωνιστικές εταιρείες

ΑΠΟΨΕΙΣ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
Share
LinkedIn Twitter Email Facebook Telegram WhatsApp Copy Link

Όσον αφορά την εξυπηρέτηση πελατών, οι πελάτες μας δεν μας συγκρίνουν πλέον μόνο με τους ανταγωνιστές μας. Μας συγκρίνουν και με τις καλύτερες πρακτικές που έχουν βιώσει από άλλες εταιρείες, που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς χώρους.

Εταιρείες όπως η Amazon, η Apple και η Chick-fil-A έχουν πάει την εξυπηρέτηση σε άλλο επίπεδο, δημιουργώντας τις βάσεις για μια αλησμόνητη εμπειρία. Εχοντας βιώσει μία τέτοια εμπειρία, οι πελάτες είναι σήμερα πιο απαιτητικοί και συχνά αναρωτιούνται «γιατί δεν το κάνουν αυτό, άλλοι το κάνουν εύκολα».

Πρόσφατα η σύζυγός μου είχε ένα θέμα με τα Sephora, για ένα προϊόν που δεν είχε φθάσει ακόμα και η εταιρεία δεν γνώριζε πού βρισκόταν! Μα καλά, τους λέει, όλοι μπορούν να εντοπίσουν μια παραγγελία, εσείς πώς δεν μπορείτε;

Με άλλα λόγια, το να είστε πρώτοι στο χωριό δεν φθάνει. Μην συγκρίνεστε μόνο με τους άλλους του χώρου σας, ακόμα και αν είναι καλύτεροι από εσάς, αλλά με αυτούς που δημιουργούν μία wow εμπειρία, αυτούς που έχουν βάλει ψηλά τον πήχη της εξυπηρέτησης.

Από εκεί θα πάρετε ιδέες, που θα σας βοηθήσουν να γίνετε καλύτεροι. Διότι οι ιδέες έρχονται από οπουδήποτε. Για παράδειγμα, ένας Airbnb host θα μπορούσε να πάρει ιδέες όχι μόνο από ένα κορυφαίο ξενοδοχείο αλλά και από ένα λιανεμπορικό κατάστημα.

Εν κατακλείδι, δεν χρειάζεται να είστε Amazon ή Apple Stores ή Ritz-Carlton. Μπορεί να είστε μικροί αλλά να είστε ανήσυχα πνεύματα, να παρατηρείτε, να έχετε την ανάγκη για να βελτιωθείτε, έστω και κατά 1% κάθε φορά (βλ. Kaizen φιλοσοφία). Διότι, όπως λένε, το χειρότερο λάθος που μπορεί να κάνει μια μικρή επιχείρηση, είναι να σκέφτεται σαν μικρή επιχείρηση…

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleSuccess Trap. Τι είναι και πώς μπορεί να εξελιχθεί σε “παγίδα θανάτου”
Next Article Η Σημασία του Kosher Menu στις Ελληνικές Ξενοδοχειακές Μονάδες
John Protopapadakis
  • Website
  • Facebook
  • X (Twitter)
  • LinkedIn

O Ιωάννης Πρωτοπαπαδάκης είναι συγγραφέας, καθηγητής, εισηγητής σεμιναρίων και εκπαιδευτής προσωπικού ξενοδοχείων σε θέματα μάρκετινγκ, ποιοτικής εξυπηρέτησης και διαχείρισης παραπόνων. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Πειραιά και κατέχει MBA (Master of Business Administration) από το Cleveland State University. Έχει εργαστεί στο τμήμα μάρκετινγκ της Misko-Barilla, καθώς και από το 2000 έως σήμερα, ως καθηγητής μάρκετινγκ και ποιοτικής εξυπηρέτησης, σε Le Monde, IST, New York και Mediterranean. Είναι συνεργάτης της HotelTraining.gr και του Traveldailynews.

ΑΡΘΡΑ ΜΕ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;

Ο τοξικός συνάδελφος δεν είναι πάντα αυτός που νομίζεις

Τύποι πελατών ξενοδοχείου και πώς να τους χειρίζεσαι στην πράξη

RevPAR, Occupancy, Food Cost… και μετά τι;

Child friendly Όταν το παιδί λέει “θέλω να ξαναπάμε”

Υπέρμετροι μισθοί μαγείρων – Στρατηγική ή πράξη πανικού

Η κουλτούρα του «να βγει η σεζόν»

Η ψευδαίσθηση της πολυτέλειας και το αόρατο κόστος της κακής οργάνωσης στα ξενοδοχεία

Θέλεις αυξήσεις και προαγωγές; Να μένεις ή να αλλάζεις εταιρείες;

Εγγραφή στο Newsletter

Αν δεν λάβετε αμέσως το email επιβεβαίωσης, παρακαλούμε ελέγξτε τα ανεπιθύμητα.

Τέλεια...

Μην ξεχάσετε να ελέγξετε το email σας για να επιβεβαιώσετε τη διεύθυνση σας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Wellness & Functional food στα ξενοδοχεία
  • Πως προωθείς την Πασχαλινή εμπειρία σε Έλληνες και ξένους
  • Το Πάσχα στο F&B είναι crash test εμπειρίας
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
  • Hiring στη Φιλοξενία – Το κόστος της κακής διαχείρισης
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Wellness & Functional food στα ξενοδοχεία
  • Πως προωθείς την Πασχαλινή εμπειρία σε Έλληνες και ξένους
  • Το Πάσχα στο F&B είναι crash test εμπειρίας
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2026 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.