Ένα πρόγραμμα σύστασης εργαζομένων με σκοπό την προσέλκυση προσωπικού, είναι μια δύσκολη δουλειά. Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να το επιβεβαιώσουν αυτό αν και είναι γνωστό σε όλους.
Συχνά περνούν εβδομάδες για να καλυφθεί μια ανοιχτή θέση. Χρειάζεται να μπει μια αγγελία, να προσεγγιστούν αρκετά άτομα στο προφίλ τους στο Linkedin, να υποβληθούν αιτήσεις εργασίας και να ελεγχθούν οι υποψήφιοι ελπίζοντας ότι θα βρεθεί το κατάλληλο άτομο για τη δουλειά.
Ωστόσο, υπάρχει μια άλλη πτυχή της πρόσληψης που συχνά περνά απαρατήρητη – οι συστάσεις
Ένα πρόγραμμα σύστασης εργαζομένων επιτρέπει στους υπαλλήλους να κάνουν πολλές από τις εργασίες πρόσληψης μόνοι τους, προωθώντας ανοιχτές θέσεις σε φίλους και συγγενείς. Οι υπάλληλοι είναι σε θέση να συστήνουν την εταιρεία σε φίλους και γνωστούς, καθώς μπορούν να περιγράψουν καλύτερα τον χώρο εργασίας και να μιλήσουν για την εμπειρία τους στην εταιρεία.
Τα οφέλη ενός προγράμματος σύστασης εργαζομένων
Η βοήθεια των καλών υπαλλήλων σας για την εύρεση περισσότερων εργαζομένων είναι μια εξαιρετική ιδέα, επειδή μπορούν να προτείνουν άτομα με πολλά κοινά με αυτούς χαρακτηριστικά. Ένας φίλος ενός τρέχοντος καλού υπαλλήλου είναι πολύ πιο πιθανό να ταιριάζει στη συγκεκριμένη εταιρική κουλτούρα.
Ένα πλάνο σύστασης εργαζομένων θα μπορούσε να μειώσει το κόστος ανά πρόσληψη ενώ ταυτόχρονα να βελτιώσει την ποιότητα αυτών των νέων προσλήψεων.
Περιττό να αναφερθεί ότι ένα τέτοιο πρόγραμμα βελτιώνει τη φήμη της εταιρείας. Είναι απλό, όταν οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να συστήσουν την εταιρεία στο δίκτυό τους, τότε θα εμπιστευθούν την πρόταση.
Εκτός από τα χρήματα, οι συστάσεις εργαζομένων εξοικονομούν επίσης χρόνο. Όσο λιγότερο χρόνο αφιερώνετε στην πρόσληψη, τόσο περισσότερο χρόνο έχετε για σωστή εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζομένων.
Πώς λοιπόν μπορεί κανείς να δημιουργήσει ένα επιτυχημένο πρόγραμμα παραπομπής εργαζομένων και να το διαχειριστεί αποτελεσματικά;
Καθορίστε τους στρατηγικούς σας στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα που θέλετε να έχετε
Σχεδιάστε τη διαδικασία και τους κανόνες συμμετοχής σε αυτό
Σκεφτείτε κάποιες ανταμοιβές που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των εργαζομένων σε αυτό.
Θυμηθείτε να επικροτείτε τη σύσταση σε συνδυασμό με τη διατηρισιμότητα ώστε να μην γυρίσει μπούμερανγκ αυτό.
Αποτελεσματικές ανταμοιβές που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των εργαζομένων
Οι περισσότεροι εργοδότες πιστεύουν οτι οι υπάλληλοι θέλουν χρηματική ανταμοιβή για τη σύσταση εργαζομένων, αλλά υπάρχουν και άλλες επιλογές όπως:
- Κάποιο πληρωμένο ρεπό.
- Δώρο ή δωροκάρτα
- Πρόσθετη αναγνώριση
Το σωστό ύψος ποσού που θα υπολογιστεί ως ανταμοιβή για μια σύσταση εργαζομένου εξαρτάται κυρίως από το κόστος πρόσκτησης ανά υπάλληλο. Οι εργοδότες θα πρέπει να εκτιμήσουν το ποσό που γλυτώνουν, με βάση το κόστος απόκτησης ενός υπαλλήλου, μαζί με τη διαφήμιση και τα άλλα συναφή έξοδα.
Είναι μεγάλη επιτυχία να εισέλθουν οι υπάλληλοι σας στη διαδικασία προσέλκυσης προσωπικού και αυτό λειτουργεί θετικά αμφίδρομα. Από τη μια οι υπάλληλοι σας νιώθουν οτι προσφέρουν έργο στην εταιρεία το οποίο αναγνωρίζεται και από την άλλη αυτό αρχίζει και συζητιέται στην αγορά δημιουργώντας μια θετική εικόνα. Κανείς δεν συστήνει κάτι στο οποίο δεν πιστεύει. Κανείς δεν διαφημίζει μια εταιρεία που δεν τον εμπνέει. Γι’ αυτό απαραίτητη προϋπόθεση είναι να δημιουργήσετε ένα ελκυστικό μέρος για εργασία και κατόπιν να αφήσετε το προσωπικό σας να το διασπείρει στην αγορά.
