Οι υπάλληλοι μεταπηδούν σε άλλες εταιρείες υπερβολικά εύκολα. Η έννοια της εργασιακής πιστότητας δείχνει να έχει αλλάξει σημαντικά τα τελευταία χρόνια.
Οι διευθυντές προσωπικού αγωνίζονται να δημιουργήσουν συνθήκες που θα μπορέσουν να κρατήσουν του υπαλλήλους δεμένους με το άρμα της εταιρείας. όλα όμως τελικά καταλήγουν στον τρόπο που σκέφτεται και ενεργεί η κάθε γενιά.
Η κατανόηση των διαφορών μεταξύ γενεών στον χώρο εργασίας είναι πιο σημαντική από ποτέ. Σκοπός αυτού του άρθρου είναι να συγκρίνει τη Γενιά Χ, τους Millennials και τη Γενιά Ζ, και να εξηγήσει γιατί η τελευταία γενιά φαίνεται λιγότερο πιστή στους εργοδότες.
Βαθύτερη Ανάλυση Γενεών: Πιστότητα και Στάση Εργασίας
1. Γενιά Χ (Περίπου 1965–1980)
- Ιστορικό Πλαίσιο: Μεγάλωσαν σε περίοδο οικονομικών κρίσεων, αυξημένων διαζυγίων και συχνά χωρίς συνεχή γονική παρουσία (“παιδιά με κλειδί”). Έζησαν την άνθηση των επιχειρήσεων στα ‘80s και την εξάντληση στα ‘90s.
- Ψυχολογικό Προφίλ: Αυτοδύναμοι, δύσπιστοι απέναντι στην εξουσία. Βλέπουν τη δουλειά ως μέσο εξασφάλισης σταθερότητας και υποστήριξης της οικογένειας.
- Στάση Πιστότητας: Η πίστη ήταν αμοιβαία — αν υπήρχε ασφάλεια και δίκαιη μεταχείριση, έμεναν. Αντιλαμβάνονταν την παραμονή και σταθερότητα ως επιτυχία.
- Συμπεριφορά στον Χώρο Εργασίας: Προτιμούν σαφή όρια μεταξύ δουλειάς και προσωπικής ζωής. Εκτιμούν την αυτονομία, έστω κι αν ανέχονται τη γραφειοκρατία καλύτερα από νεότερες γενιές.
2. Millennials / Γενιά Υ (Περίπου 1981–1996)
- Ιστορικό Πλαίσιο: Μεγάλωσαν με το διαδίκτυο, κοινωνικά δίκτυα και την κρίση του 2008. Τους είπαν ότι «μπορούν να καταφέρουν τα πάντα» αλλά μπήκαν στην αγορά εργασίας εν μέσω κρίσης.
- Ψυχολογικό Προφίλ: Ιδεαλιστές αλλά συχνά απογοητευμένοι από την πραγματικότητα. Αναζητούν νόημα, αναγνώριση και ανάπτυξη.
- Στάση Πιστότητας: Δεν είναι πιστοί από καθήκον – η πίστη πρέπει να συνδέεται με προσωπικές αξίες και εξέλιξη. Εύκολα αλλάζουν δουλειά αν νιώσουν ότι δεν εξελίσσονται ή δεν τους σέβονται.
- Συμπεριφορά στον Χώρο Εργασίας: Λειτουργούν καλά με συνεργασία, mentoring και τακτικό feedback. Απορρίπτουν άκαμπτες ιεραρχίες και αργές δομές.
3. Γενιά Ζ (Περίπου 1997–2012)
- Ιστορικό Πλαίσιο: Γεννημένοι με το κινητό και το ίντερνετ στο χέρι. Έζησαν πανδημία, κλιματική ανασφάλεια, πολιτική αστάθεια και οικονομική αβεβαιότητα.
- Ψυχολογικό Προφίλ: Ατομικιστές, ψηφιακά εγγράμματοι και ρεαλιστές. Προτεραιότητα έχουν η ψυχική υγεία, η ευελιξία και η αυθεντικότητα.
- Στάση Πιστότητας: Η πίστη είναι συναλλακτική – αναμένουν άμεσα ανταλλάγματα. Δεν εμπιστεύονται μακροπρόθεσμες υποσχέσεις (π.χ. σύνταξη ή προαγωγές). Βλέπουν τη δουλειά σαν μέσο εξέλιξης, όχι σκοπό ζωής.
- Συμπεριφορά στον Χώρο Εργασίας: Απαιτούν ευελιξία: απομακρυσμένη εργασία, ψυχική υγεία, ελεύθερο ωράριο. Θέλουν συχνή, ειλικρινή επικοινωνία από την ηγεσία. Κρίνουν τις εταιρείες βάσει αξιών και κοινωνικής ευθύνης.
| Γενιά | Τι Τους Εμπνέει Να Μείνουν | Τι Περιμένουν από Εργοδότη | Γιατί Φεύγουν |
|---|---|---|---|
| Γενιά Χ | Σταθερότητα | Δίκαιη πληρωμή, αυτονομία | Έλλειψη προοπτικής |
| Millennials | Νόημα και Ανάπτυξη | Κουλτούρα, mentoring | Κακή πολιτισμική ταύτιση |
| Γενιά Ζ | Ευελιξία και Ταύτιση | Διαφάνεια, ελευθερία | Αναντιστοιχία με αξίες/στυλ ζωής |
Γιατί είναι δυσκολότερο να βρεθεί πιστό προσωπικό σήμερα και οι υπάλληλοι μεταπηδούν σε άλλες εταιρείες.
- Η Φύση της Εργασίας Έχει Αλλάξει
- Η απομακρυσμένη εργασία προσφέρουν ελευθερία και ανεξαρτησία.
- Το κλασικό 9-5 μοιάζει παρωχημένο.
- Έλλειψη Εμπιστοσύνης στους Θεσμούς
- Οι νεότεροι είδαν απολύσεις και αποτυχίες «πιστών» υπαλλήλων.
- Η πίστη προς την εταιρεία δεν θεωρείται πλέον «έξυπνη» κίνηση.
- Η Καριέρα Δεν Είναι Η Ταυτότητα
- Η εργασία πρέπει να εξυπηρετεί προσωπικούς στόχους, όχι να ορίζει την ύπαρξη.
- Οι νέοι βάζουν όρια και αξίες πάνω από την «καριέρα».
- Πλατφόρμες όπως το LinkedIn, TikTok, Upwork δείχνουν νέες ευκαιρίες καθημερινά.
- Η αλλαγή δουλειάς είναι πλέον απλή και κοινωνικά αποδεκτή.
Τι δεν καταλαβαίνουν οι εργοδότες και οι υπάλληλοι μεταπηδούν αλλού.
- Μπερδεύουν την πιστότητα με την υπακοή. Η Γενιά Ζ δεν θέλει έλεγχο, αλλά διάλογο.
- Χρησιμοποιούν παλιά μοντέλα ενθάρρυνσης της παραμονής, αλλά η νέα γενιά θέλει ευελιξία και άμεση πρόοδο.
- Θεωρούν ότι η συχνή παραίτηση είναι αλαζονεία — για τους νέους όμως είναι βελτιστοποίηση επιλογών.
- Η πιστότητα δεν έχει εξαφανιστεί — έχει επαναπροσδιοριστεί.
- Η Γενιά Ζ δεν είναι «άπιστη»· είναι επιλεκτική. Θέλει η εργασία της να αντανακλά τις αξίες της, να σέβεται την ευεξία της και να προσαρμόζεται στον τρόπο ζωής της.
- Εταιρείες που δεν προσαρμόζονται σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, θα συνεχίσουν να χάνουν ταλαντούχους ανθρώπους.
Γιατί η Gen Z αλλάζει εύκολα δουλειά — Πίνακας κύριων αιτιών
| Αιτία Μεταπήδησης | Επεξήγηση |
|---|---|
| ❌ Έλλειψη νοήματος στη δουλειά | Δεν βλέπουν πώς συνδέεται η εργασία με προσωπικές αξίες ή κοινωνικό σκοπό. |
| ❌ Απουσία ευκαιριών εξέλιξης | Αν δεν υπάρχει καθαρό πλάνο ανάπτυξης ή mentoring, αποχωρούν. |
| ❌ Άκαμπτη εργασιακή κουλτούρα | Δεν αντέχουν αυστηρή ιεραρχία, μικροδιαχείριση και “παλαιάς κοπής” περιβάλλον. |
| ❌ Κακή ή μη αυθεντική επικοινωνία | Θέλουν διαφάνεια, feedback και ανθρώπινο λόγο — όχι αόριστη εταιρική γλώσσα. |
| ❌ Έλλειψη ευελιξίας | Προτιμούν remote/hybrid μοντέλα, ευέλικτα ωράρια και σεβασμό στον προσωπικό χρόνο. |
| ❌ Αδιαφορία για την ψυχική υγεία | Περιβάλλοντα που αγνοούν το burnout ή την ευεξία απορρίπτονται άμεσα. |
| ❌ Τοξικότητα στον χώρο εργασίας | Μηδενική ανοχή σε αγένεια, έλλειψη σεβασμού ή διακρίσεις. |
| ❌ Μη ανταγωνιστικές αμοιβές & παροχές | Ψάχνουν ισορροπία ποιότητας ζωής και δίκαιης ανταμοιβής. |
| ❌ Ασυμφωνία αξιών με την εταιρεία | Αν η εταιρεία δεν στηρίζει βιωσιμότητα, κοινωνική ευθύνη ή ποικιλομορφία, φεύγουν. |
| ❌ Αίσθηση στασιμότητας | Αν νιώσουν ότι “χάνουν τον χρόνο τους”, μετακινούνται χωρίς δεύτερη σκέψη. |
7 βασικοί τρόποι για να χτίσει ένας εργοδότης ουσιαστική σύνδεση με τη Γενιά Ζ:
1. Να είναι αυθεντικός — όχι “εταιρικός”
Η Gen Z είναι η πιο δικτυωμένη και εκτεθειμένη γενιά στην πληροφορία. Ξέρουν πότε μια εταιρεία «πουλάει» περυτίλιγμα χωρίς πραγματική ουσία.
Πώς να τους μιλήσεις: “Στην εταιρεία μας δεν τα κάνουμε όλα τέλεια, αλλά δεσμευόμαστε να είμαστε ειλικρινείς, να εξελισσόμαστε και να ακούμε.”
2. Δώσε τους σκοπό
Η Gen Z θέλει να εργάζεται για κάτι που έχει νόημα – όχι απλώς για τα κέρδη της εταιρείας.
Πώς να τους μιλήσεις: “Αυτό που κάνουμε εδώ δεν είναι απλώς δουλειά. Έχει αντίκτυπο – στη ζωή των πελατών μας, στην κοινότητά μας και στον πλανήτη.”
3. Υποστήριξε την ψυχική υγεία
Οι νέοι σήμερα έχουν πιο ανεπτυγμένη επίγνωση της ψυχικής υγείας και απαιτούν εργοδότες που τη σέβονται και τη στηρίζουν.
Πώς να τους μιλήσεις: “Δεν περιμένουμε να είσαι ‘τέλειος’. Θέλουμε να είσαι καλά. Έχουμε αρχές που σέβονται τα όριά σου, δεν θέλουμε να σε εξαντλήσουμε.”
4. Μίλα με διαφάνεια και συχνότητα
Η Γενιά Ζ εκτιμά την ανοιχτή, ανθρώπινη επικοινωνία. Η σιωπή ή το «θα δούμε» δημιουργούν ανασφάλεια και αποστασιοποίηση.
Πώς να τους μιλήσεις: “Ας είμαστε ειλικρινείς: δεν έχουμε ακόμα όλες τις απαντήσεις, αλλά θέλουμε να τις βρούμε μαζί με τους συνεργάτες μας”
5. Χρησιμοποίησε σύγχρονα εργαλεία και κουλτούρα
Αυτή η γενιά γεννήθηκε με το κινητό στο χέρι. Μια εταιρεία που δεν εξελίσσεται τεχνολογικά τους φαίνεται ξεπερασμένη.
Πώς να τους μιλήσεις: “Θέλουμε να δουλεύουμε έξυπνα, δεν ευνοούμε αυτόν που ταλαιπωρείται περισσότερο. Αν βλέπετε ένα καλύτερο εργαλείο ή τρόπο, είμαστε ανοιχτοί να το ακούσουμε.”
6. Δείξε κοινωνική συνείδηση
Οι νέοι θέλουν να ξέρουν ότι δουλεύουν για μια εταιρεία που δεν είναι αδιάφορη απέναντι σε κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα.
Πώς να τους μιλήσεις: “Η δουλειά μας είναι κομμάτι ενός ευρύτερου κόσμου. Είμαστε υπεύθυνοι για το αποτύπωμα μας ατομικά και εταιρικά.”
7. Δώσε ευκαιρίες εξέλιξης χωρίς καθυστέρηση
Η Gen Z δεν περιμένει 3 χρόνια για μια προαγωγή ή αλλαγή ρόλου. Θέλει συνεχή εξέλιξη, ακόμα κι αν είναι πολύ μικρά βήματα αλλιώς οι υπάλληλοι μεταπηδούν αλλού.
Πώς να τους μιλήσεις: “Μη σκέφτεσαι ότι πρέπει να μείνεις χρόνια για να εξελιχθείς κάπου. Αν έχεις τη διάθεση, θα το δούμε και θα το ανταμείψουμε είτε με χρήματα είτε με προνόμια είτε και με τα δύο. Κάνε τη διαφορά και είμαστε εδώ.
Η πίστη στον εργασιακό χώρο δεν έχει εξαφανιστεί – έχει απλώς αλλάξει μορφή. Κάθε γενιά κουβαλάει τη δική της ιστορία, τις δικές της πληγές και προσδοκίες. Η Γενιά Χ ζητούσε σταθερότητα, οι Millennials αναζήτησαν νόημα, ενώ η Γενιά Ζ απαιτεί αυθεντικότητα, σεβασμό και ευελιξία.
Οι υπάλληλοι μεταπηδούν σε άλλες εταιρείες χωρίς προειδοποίηση. Αν θέλουμε να κρατήσουμε τους νέους ανθρώπους κοντά μας, πρέπει πρώτα να τους ακούσουμε πραγματικά. Όχι με την πρόθεση να τους πείσουμε, αλλά με τη διάθεση να τους κατανοήσουμε. Η πίστη σήμερα δεν αγοράζεται, χτίζεται – μέσα από ειλικρίνεια, διαφάνεια και κοινές αξίες.
Ίσως τελικά το ερώτημα να μην είναι «γιατί δεν μένουν», αλλά γιατί δεν μπορούμε να κάνουμε αυτά που χρειάζονται για να αξίζουμε να μείνουν.
