Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Η Σεζόν ξεκινά. Τι έπρεπε να έχει γίνει τον Χειμώνα
Begining of Season
Antonios PrassasBy Antonios Prassas3 Mins Read

Η Σεζόν ξεκινά. Τι έπρεπε να έχει γίνει τον Χειμώνα

ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ
Share
LinkedIn Twitter Email Facebook Telegram WhatsApp Copy Link

Αρχές Απριλίου σε ένα ξενοδοχείο σε ελληνικό νησί. Οι τελευταίες εργασίες προετοιμασίας πριν το άνοιγμα της σεζόν βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη. Οι κουζίνες ετοιμάζονται, οι πρώτες παραλαβές προϊόντων φτάνουν και τα τμήματα οργανώνουν τις τελευταίες λεπτομέρειες.

Η εικόνα είναι γνώριμη σε όλους, ένταση, προετοιμασία και η ανάγκη να είναι όλα έτοιμα την πρώτη ημέρα λειτουργίας.

Σε πολλές περιπτώσεις όμως, το σημαντικότερο κομμάτι της προετοιμασίας δεν γίνεται αυτές τις εβδομάδες. Έχει ήδη κριθεί τους μήνες του χειμώνα.

Γιατί στον τομέα της φιλοξενίας και πιο συγκεκριμένα του Food & Beverage, ένα μεγάλο μέρος του κόστους μιας σεζόν καθορίζεται πολύ πριν ανοίξει το ξενοδοχείο.

Η προετοιμασία που δεν φαίνεται αλλά καθορίζει το αποτέλεσμα

Οι περισσότερες αποκλίσεις στο food cost δεν ξεκινούν μέσα στη σεζόν. Ξεκινούν από αποφάσεις ή παραλείψεις, που έγιναν νωρίτερα. Ας δούμε τα πιο συχνά σημεία:

5 λάθη στην προετοιμασία του χειμώνα που κοστίζουν στη διάρκεια της σεζόν

✅ 1. Οι συμφωνίες με προμηθευτές γίνονται την τελευταία στιγμή

Σε αρκετές περιπτώσεις οι βασικές συμφωνίες προμηθειών ολοκληρώνονται λίγο πριν το άνοιγμα. Αυτό σημαίνει ότι η επιχείρηση διαπραγματεύεται σε περίοδο υψηλής ζήτησης, με περιορισμένες επιλογές και λιγότερο ευνοϊκές τιμές.

✅ 2. Τα μενού σχεδιάζονται χωρίς πραγματικό costing

Χωρίς αναλυτικό υπολογισμό κόστους ανά συνταγή, είναι δύσκολο να ελεγχθεί το τελικό αποτέλεσμα. Πιάτα που φαίνονται εμπορικά, στην πράξη μπορεί να έχουν χαμηλότερο περιθώριο από το αναμενόμενο.

✅ 3. Δεν υπάρχει forecast κατανάλωσης

Όταν οι παραγγελίες βασίζονται στην εμπειρία και όχι σε δεδομένα, το αποτέλεσμα είναι συνήθως:

  • υπερστοκάρισμα
  • ελλείψεις
  • αυξημένες φύρες

✅ 4. Οι διαδικασίες ελέγχου δεν έχουν οριστεί πριν το άνοιγμα

Μπορεί να σας αρέσει:  Procurement & Cost Control: Από τη λειτουργία στη στρατηγική κερδοφορίας

Χωρίς σαφείς διαδικασίες σε παραλαβές, αποθήκες και απογραφές, ο έλεγχος κόστους γίνεται εκ των υστέρων, όταν πλέον είναι αργά.

✅ 5. Η εκπαίδευση προσωπικού παραλείπεται

Το προσωπικό είναι αυτό που διαχειρίζεται καθημερινά το κόστος. Χωρίς βασική εκπαίδευση, οι αποκλίσεις είναι αναπόφευκτες.

Η Σεζόν ξεκινά

Τα 3 λάθη που κοστίζουν πραγματικά χρήματα

Πέρα από τα παραπάνω, στην πράξη υπάρχουν τρία κρίσιμα λάθη που εμφανίζονται σχεδόν σε κάθε σεζόν — και έχουν άμεσο οικονομικό αντίκτυπο.

✅ 1. Απουσία προ-σεζόν συμφωνιών σε βασικές κατηγορίες

Κατηγορίες όπως κρέας, ψάρια, γαλακτοκομικά και βασικά dry goods συχνά δεν έχουν “κλειδώσει” σε επίπεδο τιμών πριν την έναρξη.

Στη διάρκεια της σεζόν, ειδικά σε νησιωτικούς προορισμούς, αυτό οδηγεί σε αυξήσεις 5–8%.

👉 Σε μια μονάδα με F&B spend €700.000, αυτό μπορεί να σημαίνει: €35.000 – €50.000 επιπλέον κόστος

✅ 2. Λάθος αρχικό στοκάρισμα

Με στόχο την “ασφάλεια”, πολλές επιχειρήσεις ξεκινούν τη σεζόν με υπερβολικά αποθέματα.

Το αποτέλεσμα είναι:

  • προϊόντα που δεν καταναλώνονται έγκαιρα
  • απώλειες ποιότητας
  • αυξημένες φύρες
👉Συνηθισμένη επιβάρυνση: €15.000 – €30.000 μέσα στη σεζόν

✅ 3. Food cost που “φεύγει” από τον πρώτο μήνα

Όταν δεν υπάρχει εβδομαδιαία παρακολούθηση από την αρχή, μικρές αποκλίσεις περνούν απαρατήρητες. Ένα food cost που ξεκινά στο 38% αντί για 32% δύσκολα επανέρχεται χωρίς παρέμβαση.

👉 Σε ένα F&B revenue €1.200.000: μια απόκλιση 5% = €60.000 απώλεια

Το βασικό συμπέρασμα

Πολλές από τις απώλειες που εμφανίζονται στη διάρκεια της σεζόν δεν είναι “κακή χρονιά”. Είναι αποτέλεσμα έλλειψης προετοιμασίας.

Και συχνά, το συνολικό κόστος αυτών των λαθών μπορεί να φτάσει ή και να ξεπεράσει:
€100.000 – €200.000 σε μία σεζόν

Μπορεί να σας αρέσει:  Όταν η Πληρότητα Δεν Φέρνει Κέρδος

Συμπέρασμα

Η επιτυχία μιας σεζόν δεν καθορίζεται μόνο από την πληρότητα ή τον τζίρο.
Καθορίζεται από το πόσο καλά έχει προετοιμαστεί η επιχείρηση πριν ξεκινήσει.

Και στον τομέα του F&B, αυτή η προετοιμασία ξεκινά μήνες πριν ανοίξουν οι πόρτες.

Το ερώτημα όμως παραμένει:

Τι μπορεί να διορθωθεί όταν η σεζόν έχει ήδη ξεκινήσει;

Αυτό θα δούμε στο επόμενο άρθρο.

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleΠως η ψυχολογία του Buffet διαμορφώνει τη συμπεριφορά
Next Article Hiring στη Φιλοξενία – Το κόστος της κακής διαχείρισης
Antonios Prassas
  • LinkedIn

Είναι επαγγελματίας στον χώρο των προμηθειών με πολυετή εμπειρία στη φιλοξενία υψηλών προδιαγραφών και απαιτήσεων.  Έχει εργαστεί εκτενώς σε περιβάλλοντα Προμηθειών και Εφοδιαστικής Αλυσίδας, υλοποιώντας ERP συστήματα και δημιουργώντας εργαλεία ελέγχου  που συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της κερδοφορίας και της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων. Πιστεύει πολύ στη δύναμη της ομάδας  και επενδύει διαρκώς στην εκπαίδευση και εξέλιξη των ανθρώπων του, ώστε να βελτιώνονται συνεχώς τόσο σε επαγγελματικό όσο και σε προσωπικό επίπεδο.  Ως συνιδρυτής της Food & Business Digital  και μεταπτυχιακός φοιτητής στη Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας, στοχεύει στη δημιουργία οργανωμένων,  αποδοτικών και βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων με εξειδίκευση στις επιχειρήσεις φιλοξενίας (ξενοδοχεία, εστιατόρια και μπαρ).

ΑΡΘΡΑ ΜΕ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Όταν η Πληρότητα Δεν Φέρνει Κέρδος

Procurement & Cost Control: Από τη λειτουργία στη στρατηγική κερδοφορίας

Εγγραφή στο Newsletter

Αν δεν λάβετε αμέσως το email επιβεβαίωσης, παρακαλούμε ελέγξτε τα ανεπιθύμητα.

Τέλεια...

Μην ξεχάσετε να ελέγξετε το email σας για να επιβεβαιώσετε τη διεύθυνση σας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
  • Hiring στη Φιλοξενία – Το κόστος της κακής διαχείρισης
  • Η Σεζόν ξεκινά. Τι έπρεπε να έχει γίνει τον Χειμώνα
  • Πως η ψυχολογία του Buffet διαμορφώνει τη συμπεριφορά
  • Ο τοξικός συνάδελφος δεν είναι πάντα αυτός που νομίζεις
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Πώς τα ξενοδοχεία θα ξαναγίνουν ελκυστικά για εργασία;
  • Hiring στη Φιλοξενία – Το κόστος της κακής διαχείρισης
  • Η Σεζόν ξεκινά. Τι έπρεπε να έχει γίνει τον Χειμώνα
  • Πως η ψυχολογία του Buffet διαμορφώνει τη συμπεριφορά
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2026 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.