Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Ρόλοι με νόημα. Πρόσληψη με γλώσσα. Βάρδια με μάθηση.
staffing

Ρόλοι με νόημα. Πρόσληψη με γλώσσα. Βάρδια με μάθηση.

Serafeim KamperisBy Serafeim Kamperis FEATURED ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ 5 Mins Read

Στα περισσότερα ξενοδοχεία το πρόβλημα δεν είναι απλώς «δεν βρίσκω κόσμο». Είναι ότι προσθέτουμε άτομα σε κενά κουτάκια, αντί να ταιριάζουμε ανθρώπους σε ρόλους με σαφή κριτήρια και γρήγορη μάθηση. Έτσι κερδίζεις τους ανθρώπους σου, ακόμη και σε πονεμένο κλάδο.

Ότι θαυμάζει ο επισκέπτης στη σάλα έχει ρίζες στον τρόπο που μιλάμε και συνεργαζόμαστε. Και όταν δεν φτάνουν τα χέρια, αυτός ο τρόπος γίνεται καθοριστικός. Η επαγγελματική συμβουλευτική και το coaching δίνει γλώσσα, κανόνες και μικρά βήματα ώστε οι σχέσεις να μεταφράζονται σε σταθερή απόδοση.

Βιτρίνα vs Παρασκήνιο

Ο επισκέπτης βλέπει:

  • ένα καλοσερβιρισμένο πιάτο
  • ένα χαμόγελο στην αίθουσα
  • ένα ποτήρι κρασί που γεμίζει την κατάλληλη στιγμή.

Ο επισκέπτης δεν βλέπει:

  • την κουζίνα που «βράζει»
  • τα συνεχόμενα tickets
  • την ένταση από μια μικρή αστοχία.

Και εκεί δοκιμάζονται οι σχέσεις: ο μάγειρας με τα πέντε τηγάνια ταυτόχρονα και ο σερβιτόρος στην τρίτη του υπερωρία.

Η ατμόσφαιρα της ομάδας είναι το αόρατο brand του ξενοδοχείου.

Όταν λείπουν χέρια, η σχέση γίνεται πλεονέκτημα!

Σημερινή πραγματικότητα: έλλειψη προσωπικού, εξάντληση, προσδοκίες ψηλά.
Τουτέστιν λιγότεροι άνθρωποι → περισσότερες απαιτήσεις → μεγαλύτερη φθορά.

Αυτό μάς αναγκάζει να ξεχωρίσουμε τι πρέπει να μένει ανθρώπινο. Όχι το ζύγισμα πιάτου, αλλά το ζύγισμα στιγμής.

Σε ποιον εμπιστεύομαι την κρίσιμη στιγμή;
Ποιος αντέχει το βλέμμα του πελάτη όταν κάτι πήγε στραβά;
Αυτά δεν τα γράφει μια αγγελία, καθορίζουν όμως τη στελέχωση.

Μετράμε δευτερόλεπτα. Ο πελάτης μετράει νόημα.

Λέξεις που ξεγυμνώνουν προθέσεις

«Θέσεις εργασίας» ή «τοποθέτηση ανθρώπου»;
Η πρώτη γεμίζει κουτάκια. Η δεύτερη τοποθετεί πρόσωπα.
Το ένα είναι αριθμοί, το άλλο σχέση.

Η έλλειψη προσωπικού πονά. Μα πιο πολύ πονά η σάλα γεμάτη παρόντες απόντες. Όταν ο ρόλος δεν ριζώνει στον άνθρωπο, η στελέχωση παύει να είναι φιλοξενία και γίνεται βουβή φωνή.

Τρία θεμέλια που αλλάζουν την έκβαση

1) Απαιτήσεις – Πόροι (ισορροπία). Αν ρυθμός / βάρδιες / multitasking ξεπερνούν στήριξη / χρόνο / σαφείς ρόλους, η εξουθένωση είναι θέμα χρόνου.
Αν δεν αυξάνουμε ώρες και «χέρια», αυξάνουμε ανθρώπινους πόρους: καθαρή επικοινωνία, αλληλοϋποστήριξη, αναγνώριση.

2) Ψυχολογική ασφάλεια. Ομάδες αποδίδουν όταν μπορούν να πουν «χρειάζομαι βοήθεια» χωρίς στιγματισμό – έτσι πέφτουν οι τόνοι, μειώνονται λάθη, η μάθηση επιταχύνεται.
Πόσες φορές θέλαμε βοήθεια αλλά δεν την ζητήσαμε στην υπόνοια και μόνο ότι θα θεωρηθούμε ανεπαρκείς.

3) Συναισθηματική μετάδοση. Το κλίμα «κολλάει», που σημαίνει ότι η ένταση της κουζίνας περνά στο εστιατόριο και το νιώθει ο επισκέπτης. Το ίδιο και η καλή ενέργεια.

«Μικρή ηθική» του service

Η ποιοτική υπηρεσία είναι σεβασμός στον χρόνο και στην πρόθεση του άλλου. Αν πεις «επιστρέφω σε 2’», γύρνα σε 2’. Μικρή υπόσχεση, μεγάλο ηθικό βάρος.

Καθημερινή αναγνώριση (Μπράβο! Ωραία διαχείριση πριν λίγο).
Αυτές οι πράξεις είναι το οξυγόνο της ατμόσφαιρας και προϋπόθεση κάθε πρακτικής αλλαγής.

Μικρό πρωτόκολλο αναστοχασμού

Χωρίς KPI – μόνο αλήθεια γύρω από το στρογγυλό τραπέζι:

1. Ποιο σημείο της βάρδιας «ζητά άνθρωπο» και όχι «διαδικασία»;
2. Ποιος ένιωσε σήμερα «στο μέρος του»; Και πού;
3. Πού προδώσαμε τη φιλοξενία, έστω κι αν «βγήκε» η βάρδια;
Κρατήστε μία φράση στον πίνακα. Να θυμίζει γιατί υπάρχετε ως ομάδα.

προσληψη

Από τον αναστοχασμό στην πράξη

Πολλοί ζητούν «εργαλεία αξιολόγησης». Ωραία είναι. Μα η καρδιά της επαγγελματικής συμβουλευτικής και του Coaching είναι άλλη: να συνοδεύσεις τον άνθρωπο μέχρι να ακούσει τον εαυτό του. Πρακτικές συμβουλές σε όσους προσλαμβάνουν:

  • Στη συνέντευξη δεν ψάχνω σωστές απαντήσεις. Ψάχνω αφηγήσεις. Αυτά δείχνουν πόστo.
  • Στο onboarding δεν ψάχνω ταχύτητα. Ψάχνω ρίζωμα. Να μάθει τα ονόματα, να καταλάβει τις σιωπηλές συμφωνίες.
  • Στην ανάπτυξη δεν ψάχνω σκαλοπάτι. Ψάχνω διεύρυνση. Πώς ο Runner σώζει έναν συνάδελφο με μια κίνηση, πώς η hοstess μαθαίνει να ανοίγει κουβέντες, όχι να κλείνει υποχρεώσεις.

Ταίριαξε συμπεριφορικά στυλ με ρόλους (DiSC)

✅ D (Dominance) – αποφασιστικότητα, ανάληψη ευθύνης σε κρίση
Ταιριάζει: F&B • Maître • Captain • Guest Relations
Προσοχή: να μη «σπρώχνει» ρυθμό πάνω από ευγένεια
✅ i (influence) – αφήγηση, χτίσιμο σχέσης
Ταιριάζει: Host/Hostess • Σερβιτόρος • Bartender/Barista • Sommelier • Captain σε «θερμά» τραπέζια
Προσοχή: να μη θυσιάζει ακρίβεια/χρόνο για χαλαρή κουβέντα σε rush.
✅ S (Steadiness) – σταθερότητα, υποστήριξη, ήρεμη ροή
Ταιριάζει: Σερβιτόρος • Βοηθός Σερβιτόρου • Runner • Room Service Attendant • Breakfast Supervisor
Προσοχή: να παίρνει ξεκάθαρα σήματα σε κρίση (να μη «χαθεί» στη σιωπή).
✅ C (Conscientiousness) – λεπτομέρεια, ακρίβεια, ασφάλεια
Ταιριάζει: Ταμίας POS • Cost Controller • Υπεύθυνος Αποθήκης • Room Service • Back office
Προσοχή: να μη «κολλήσει» στη λεπτομέρεια όταν χρειάζεται ταχύτητα.

Σημαντική σημείωση:
Τα παραπάνω δεν είναι «ταμπέλες». Περιγράφουν τάσεις, συμπεριφορικά στυλ. Χρησιμοποιούμε το DiSC ως κοινή γλώσσα & οδηγό, όχι ως αυστηρό κανόνα.

Θα σώζαμε έτσι χιλιάδες θέσεις εργασίας; Ισως όχι, αλλά μπορούμε να σώσουμε πολύ περισσότερες από όσες νομίζουμε, όχι επειδή θα εμφανιστούν μαγικά άνθρωποι, αλλά επειδή θα μένουν. Η στελέχωση σταματά να είναι «άλλος ένας άνθρωπος» και γίνεται σωστή τοποθέτηση + μικρή μάθηση σε κάθε βάρδια. Εκεί κρατάς τους καλούς, αναπτύσσεις τους νεότερους και δίνεις στον κλάδο ανάσα αξιοπρέπειας.

Δεν προσλαμβάνεις σώματα. Προσλαμβάνεις χαρακτήρες.

Η στελέχωση, λοιπόν, δεν λύνεται με «άλλον έναν άνθρωπο».
Λύνεται όταν κάθε άνθρωπος βρίσκει νόημα στον ρόλο του, όταν η πρόσληψη γίνεται κοινή γλώσσα και η βάρδια μικρή μάθηση.

Η φιλοξενία είναι πρόταση ζωής, όπου «άλλος ένας» αξίζει την προσοχή. Κάθε απόφαση στελέχωσης είναι ψήφος υπέρ ή κατά αυτής της πρότασης.

Ας την τιμήσουμε !

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleΔιαχείριση Vegetarian & Vegan πελατών στα ελληνικά ξενοδοχεία
Serafeim Kamperis
  • LinkedIn

Ο Σεραφείμ Καμπέρης είναι Πιστοποιημένος (ΕΟΠΠΕΠ) Εκπαιδευτής Ενηλίκων & Επαγγελματικός Σύμβουλος.   Απόφοιτος της  Ανώτερης Σχολής Τουριστικής Εκπαίδευσης Ρόδου (ΑΣΤΕΡ) και του  Τμήματος Φιλοσοφίας, Παιδαγωγικής, Ψυχολογίας (Κατεύθ. Ψυχολογίας, ΕΚΠΑ), κατέχει ΜΑ στην Ηθική Φιλοσοφία (ΕΚΠΑ),  MSc στη Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων & Οργανισμών (ΔΙ.ΠΑ.Ε.) και  ΜΑ στη Συμβουλευτική & Επαγγελματικό Προσανατολισμό (EUC). Είναι πιστοποιημένος DiSC Coach και κατέχει Diploma in NLP από την INLPTA. Έχει υπηρετήσει σε θέσεις  Food & Beverage Management σε μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες και εργάζεται ως Εισηγητής στο Τμήμα «Στέλεχος Φιλοξενίας» του Εκπαιδευτικού Ομίλου Όμηρος, με κύρια αντικείμενα τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και την οργάνωση & λειτουργία ξενοδοχείων.

ΠΑΡΟΜΟΙΑ ΑΡΘΡΑ

5 Mins Read

Προσωπικό χωρίς δεξιότητες. Ο φαύλος κύκλος της μετριότητας

3 Mins Read

Halal Διατροφή στη Φιλοξενία

7 Mins Read

Δες όλα τα KPI για τα Food & Beverage τμήματα

4 Mins Read

Μικροτουρισμός, μια νέα τάση ταξιδιωτικής εμπειρίας

3 Mins Read

Dan Price: Ο CEO που έβαλε πρώτα τους ανθρώπους

3 Mins Read

Η Κρητική Διατροφή και η Καινοτομία στη Φιλοξενία

6 Mins Read

Οι προσδοκίες των πελατών πίσω από κάθε αξιολόγηση

3 Mins Read

Positive Feedback. Η δύναμη της θετικής ανατροφοδότησης στον εργασιακό χώρο

4 Mins Read

Όταν οι Online Κριτικές Γίνονται Όπλο

Εγγραφή στο Newsletter

Αν δεν λάβετε αμέσως το email επιβεβαίωσης, παρακαλούμε ελέγξτε τα ανεπιθύμητα.

Τέλεια...

Μην ξεχάσετε να ελέγξετε το email σας για να επιβεβαιώσετε τη διεύθυνση σας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Ρόλοι με νόημα. Πρόσληψη με γλώσσα. Βάρδια με μάθηση.
  • Διαχείριση Vegetarian & Vegan πελατών στα ελληνικά ξενοδοχεία
  • Προσωπικό χωρίς δεξιότητες. Ο φαύλος κύκλος της μετριότητας
  • Halal Διατροφή στη Φιλοξενία
  • Δες όλα τα KPI για τα Food & Beverage τμήματα
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Ρόλοι με νόημα. Πρόσληψη με γλώσσα. Βάρδια με μάθηση.
  • Διαχείριση Vegetarian & Vegan πελατών στα ελληνικά ξενοδοχεία
  • Προσωπικό χωρίς δεξιότητες. Ο φαύλος κύκλος της μετριότητας
  • Halal Διατροφή στη Φιλοξενία
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2025 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.