Close Menu
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
Facebook X (Twitter) LinkedIn
Facebook X (Twitter) LinkedIn
F&B Magazine
  • ΤΜΗΜΑΤΑ
    • ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ
    • ΜΠΑΡ
    • ΚΑΦΕ
  • ΠΡΟΩΘΗΣΗ
    • ΚΡΙΤΙΚΕΣ
    • ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ
    • ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ
    • ΔΙΚΤΥΑ
    • ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ
  • ΑΝΘΡΩΠΟΣ
    • ΑΠΟΨΕΙΣ
    • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
    • ΒΕΛΤΙΩΣΗ
    • ΨΥΧΟΛΟΓΙΑ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  • ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
    • ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ
    • ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
    • ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
    • HACCP
    • JOB DESCRIPTION
  • ΠΡΩΤΕΣ ΥΛΕΣ
    • ΣΥΝΤΑΓΕΣ
    • ΦΑΓΗΤΟ
    • ΚΡΑΣΙ
    • WINE PAIRING
    • ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΤΟΥ
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ
F&B Magazine
Αρχική » Προσέλκυση προσωπικού – η μεγάλη πρόκληση
προσέλκυση προσωπικού
Vassilios CanellosBy Vassilios Canellos4 Mins Read

Προσέλκυση προσωπικού – η μεγάλη πρόκληση

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
Share
LinkedIn Twitter Email Facebook Telegram WhatsApp Copy Link

Η προσέλκυση προσωπικού στις μέρες μας, έχει αποδειχτεί δυσκολότερη από το παρελθόν για λόγους που λίγο πολύ έχουν συζητηθεί σε πολλές ιστοσελίδες και στα κοινωνικά δίκτυα.

Είναι μια κοινή ανησυχία για τους υπευθύνους, όχι απλά η προσέλκυση προσωπικού, αλλά να βρουν καλό προσωπικό που να του μεταφέρουν τη φιλοσοφία της επιχείρησης και τις αρχές πλεύσης της ομάδας, ώστε να ενσωματωθεί το γρηγορότερο δυνατόν σε αυτή και να αποδόσει τα μέγιστα.

Δεν πρέπει όμως να κατακλύσει κανείς το νέο δυναμικό με πληροφορία ούτε να εξαλείψει τον αρχικό ενθουσιασμό με σκληρή τη εκπαίδευση. Γι αυτό ίσως να ήταν καλό να ακολουθήσετε κάποιες συγκεκριμένες αρχές με τους υποψήφιους προκειμένου να έχετε καλύτερο αποτέλεσμα.

1. Μοιραστείτε τις προσδοκίες σας από την αρχή

Είναι επιτακτική ανάγκη να είστε διαφανείς ως προς τις προσδοκίες σας για τη θέση, από την αρχή. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να περιγράφετε τις ακριβείς απαιτήσεις που έχετε για την εργασία του υποψηφίου και την επιθυμητή κατάρτιση του τόσο στην αγγελία σας όσο και κατά τη διαδικασία της συνέντευξης.
Αν και αυτό μπορεί να οδηγήσει στην απώλεια μερικών πιθανών υποψηφίων, θα φέρει κοντά σας μια ομάδα ανθρώπων που αντιλαμβάνονται πλήρως το τι περιμένετε από αυτούς.

2. Πείτε το αλλά και δείξτε το

Ο καθένας μαθαίνει διαφορετικά. Μερικοί είναι οπτικοί τύποι, άλλοι ακουστικοί. Δεδομένου ότι σε περιπτώσεις ξενοδοχείων, θα έχετε να κάνετε με ένα μεγάλο τμήμα νέου προσωπικού, βεβαιωθείτε ότι όλες οι πληροφορίες παρουσιάζονται σε πολλαπλές μορφές. Αυτό σημαίνει ότι εάν κάνετε εκπαίδευση πάνω σε κάποιο εγχειρίδιο πολιτικής και διαδικασιών, βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοι θα έχουν διαθέσιμο μπροστά τους ένα φυλλάδιο ή μια παρουσίαση PowerPoint που να εκτελείται στο παρασκήνιο.

Μπορεί να σας αρέσει:  Ανοίξαμε και σας περιμένουμε !

Όπως θα καταθέσουν οι περισσότεροι εκπαιδευτές, τίποτα δεν είναι καλύτερο από να σηκωθείτε και να δείξετε χειρωνακτικά, αυτό που τους μαθαίνετε προκειμένου το μάθημα να είναι επιτυχημένο. Εάν εκπαιδεύετε το νέο προσωπικό σας στον τρόπο χρήσης της μηχανής espresso, σηκωθείτε και φτιάξτε μερικούς καφέδες. Αν πάλι τους εξηγείτε τον τρόπο παρουσίασης του κρασιού, κάντε το παραστατικά.

3. Διδάξτε με σχετικά παραδείγματα από τη ζωή

Πολύ συχνά, η εκπαίδευση μπορεί να πέσει στο κενό. Αν μιλάτε για παράδειγμα, για την αποστολή ή τις αξίες της εταιρείας, πράγμα σημαντικό, αλλά δύσκολο να απορροφηθεί, δοκιμάστε και χρησιμοποιήστε κάποια σαφή παραδείγματα από την πραγματικότητα όταν εκπαιδεύετε νέο προσωπικό. Είναι πιο εύκολο να τα θυμούνται όταν τους έχετε διδάξει με παραδείγματα.

Για παράδειγμα, εάν συζητάτε το γεγονός ότι η επιχείρηση είναι family friendly, δείξτε τους πώς. Αν μέσα στις αξίες της επιχείρησης είναι η “γεναιοδωρία” εξασφαλίστε μερικά σημαντικά παραδείγματα γι αυτό. Αν φροντίσετε να τους δώσετε πρακτικά παραδείγματα, τα μηνύματά σας θα αποθηκευτούν στο μυαλό τους και θα πείσετε το προσωπικό σας να αναγνωρίσει ότι λαμβάνετε σοβαρά υπόψη τις αξίες της επωνυμίας σας αλλιώς θα δουν οτι τους πουλήσατε ένα φανταχτερό περυτίλυγμα που καμία σχέση δεν έχει με την πραγματικότητα.

4. Φτιάξτε ένα πρόγραμμα για συνεχή εκπαίδευση

Το σοβαρότερο πράγμα που πρέπει να θυμάστε με την εκπαίδευση και την παρακίνηση του νέου προσωπικού σας είναι ότι πρέπει να είναι συνεχής. Ενώ η καθοδήγηση είναι σημαντική στις πρώτες μέρες ενός νέου μέλους του προσωπικού, η εκπαίδευση είναι ζωτικής σημασίας γι αυτό θα πρέπει να καθορίσετε κάποια χρονικά σημεία που θα σηματοδοτούν την κατάλληλη στιγμή για την παραπέρα επιμόρφωση του προσωπικού σας.

Μπορεί να σας αρέσει:  Ανάθεση καθηκόντων - Συμβουλές για καλύτερη λειτουργία

Ρωτήστε τα νέα μέλη της ομάδας για το τι τους ενδιαφέρει. Θέλουν να μάθουν περισσότερα για το κρασί, τον καφέ, το service; Επενδύστε στο προσωπικό σας και αυτοί θα επενδύσουν σε εσάς.

Είναι καλό, από καιρό σε καιρό να ενημερώνετε το προσωπικό σας για νέα προϊόντα, διαδικασίες, και αλλαγές στον κλάδο της φιλοξενίας και τις εστίασης.

Συμπέρασμα
Δεν υπάρχει ένας σταθερός τρόπος για την προσέλκυση προσωπικού όπως και της εκπαίδευσης και της παρακίνησης. Άλλωστε δεν είναι και όλο το προσωπικό στο ίδιο επίπεδο εμπειρίας και κατανόησης. Άλλοι είναι πιο αργοί και άλλοι τα “πιάνουν” αμέσως. Γι αυτό θα πρέπει να επιλέξετε το περιεχόμενο των εκπαιδευτικών προγραμμάτων με σοφία ώστε να μην είναι ανιαρό για τους προχωρημένους και να μην είναι δύσκολο και ακατανόητο για τους πιο καινούργιους. Σημασία έχει να νιώθουν οτι μένοντας μαζί σας θα έχουν να πάρουν πράγματα που θα τους χρησιμεύσουν στο μέλλον και θα τους αναβαθμίσουν.

Share. Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Email
Previous ArticleΝαυάγιο Περιστέρας – Το πρώτο υποθαλάσσιο μουσείο
Next Article Τι είναι Soft Skills και ποια τα οφέλη τους;
Vassilios Canellos
  • Website
  • Facebook
  • X (Twitter)
  • LinkedIn

Ο Βασίλειος Κανέλλος είναι απόφοιτος της Σχολής Τουριστικών Επαγγελμάτων Ρόδου.  Διαθέτει ακαδημαϊκό τίτλο στο Food & Beverage Management αλλά και στον τομέα του Restaurant & Bar Marketing. Έχει παρακολουθήσει το "Psychology Of Leadership" μέσω του eCornell - Cornell University. Είναι Hotel Operations Manager και διαθέτει πάνω από 20 χρόνια εμπειρίας στη διαχείριση και εκπαίδευση επαγγελματικών ομάδων, στη διασφάλιση προτύπων διαδικασιών εξυπηρέτησης πελατών και ασφαλείας τροφίμων HACCP & ISO. Έχει συμμετάσχει κατά το παρελθόν στην ομάδα εισηγητών του Diploma in Food & Beverage Management του IST College. Έχει εργασθεί και συνεχίζει να εργάζεται σε μεγάλες Ξενοδοχειακές μονάδες. 

ΑΡΘΡΑ ΜΕ ΠΑΡΟΜΟΙΟ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ

Wine Lists & Wine Tastings

Service Consistency Το αόρατο μυστικό πίσω από τα κορυφαία brands

Πώς εκπαιδεύεις Gen Z εργαζόμενους σε κουζίνα & service

Plant-Based 3.0 Από την καινοτομία στην κανονικότητα

Διαχείριση αποθεμάτων, από μαύρη τρύπα, εργαλείο κερδοφορίας

Πώς το Yield Percentage αλλάζει την κοστολόγηση

Τι είναι το Menu Matrix και πώς αλλάζει την αποτελεσματικότητα του μενού σας

Πώς να υπολογίζετε σωστά το πραγματικό κόστος κάθε πιάτου

Το AI (Artificial Intelligence) μεταμορφώνει τον τουρισμό

Εγγραφή στο Newsletter

Αν δεν λάβετε αμέσως το email επιβεβαίωσης, παρακαλούμε ελέγξτε τα ανεπιθύμητα.

Τέλεια...

Μην ξεχάσετε να ελέγξετε το email σας για να επιβεβαιώσετε τη διεύθυνση σας.

ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • WhatsApp
Feraspis
ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Υπέρμετροι μισθοί μαγείρων – Στρατηγική ή πράξη πανικού
  • Zero Waste Kitchen – λιγότερα σκουπίδια, περισσότερη ουσία
  • Wine Lists & Wine Tastings
  • Από το Excel στα έξυπνα συστήματα του F&B
  • Service Consistency Το αόρατο μυστικό πίσω από τα κορυφαία brands
ABOUT

Το blog αυτό απευθύνεται στους ανθρώπους που στελεχώνουν την Τουριστική βιομηχανία και πιο συγκεκριμένα τον κλάδο του Food & Beverage. Περιέχει πρωτότυπο περιεχόμενο που αποτελεί την πνευματική ιδιοκτησία των συντελεστών. Παρόλο που δεν απαγορεύουμε την αναδημοσίευση, θα σας παρακαλούσαμε να χρησιμοποιείτε ενεργό σύνδεσμο προς το άρθρο για να έχετε την άδεια χρήσης των περιεχομένων.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ
  • Υπέρμετροι μισθοί μαγείρων – Στρατηγική ή πράξη πανικού
  • Zero Waste Kitchen – λιγότερα σκουπίδια, περισσότερη ουσία
  • Wine Lists & Wine Tastings
  • Από το Excel στα έξυπνα συστήματα του F&B
ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ
F&B Magazine
Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
  • ΑΡΘΡΟΓΡΑΦΟΙ
  • Γράψε στο Blog
  • Όροι χρήσης
  • Πολιτική απορρήτου
© 2020 - 2026 Creative Ideas 💡 by Facenet PRO.

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.